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班组是企业最基本的细胞，也是企业发展壮大的基石，更是实现生产等任务目标的保障。在辽宁全面振兴新突破三年行动的火热实践中，我省各地涌现出了一批批爱岗敬业、刻苦钻研、不断进取、甘于奉献的优秀班组团队，他们以创一流工作、一流服务、一流业绩、一流团队为目标，成为振兴攻坚的“先锋队”。

为持续深化产业工人队伍建设改革，加强和改进新时代辽宁产业工人队伍思想政治工作，推动发展新质生产力，更好地激活班组细胞活力，辽宁省总工会微信公众号特开设专栏，与大家共同分享这些优秀班组的创新故事、展现的时代风采，为打好打赢全面振兴新突破三年行动决胜之年决胜之战凝聚力量。

8月22日，辽宁正远食品有限公司设备部能源动力班成员围着新改造的制冷机组仔细调试参数，班长王东辉手持记录表，不时在关键数据旁画着重点符号。

能源动力班肩负着该公司水、电、气、暖等能源系统的运行维护重任，是能源供应的“心脏”班组。班组有技术骨干17名，平均年龄43岁。

班组成员研讨能源设备节能改造

应对突发险情的抢修能力最能彰显班组实力。去年12月21日，室外气温接近零下25摄氏度。16时30分，能源动力班例行周会刚刚结束，王东辉的手机突然响起，电话那头传来焦急的声音：“王班长，二沉池附近地面出现大量积水并已结冰，但找不到泄漏点。”

王东辉眉头一紧，他知道如果问题不及时处理，将影响整个污水处理系统的运行，进而影响全厂生产。他立即带领4名经验丰富的班组成员赶往现场。

夜色渐浓，寒风刺骨。他们打着手电筒在结冰的地面上仔细排查，但根本无法判断泄漏点的具体位置。“从积水最多的地方开始挖。”王东辉果断下令。

经过3个半小时的连续奋战，他们终于找到了泄漏点。王东辉立即向上级汇报，协调相关部门停止供水、调整生产计划。他们立即投入到紧张的抢修工作中，堵漏、给水试验、加装保温层……22时30分，抢修任务终于完成。

这样的紧急抢修对能源动力班来说并非个例，他们的能力与贡献也远不止于此。近年来，该班组不仅保持安全生产“零事故”，更通过技术创新为企业创造了可观的经济效益。他们自主维修制冷系统，将年维修费用从10万元降至1000元；利用水循环余热回收技术，每年为企业节约供暖费用40万元。

亮眼的成绩背后，有一套完整的工作体系做支撑。详细记录运行参数和维护周期；推行“师带徒”制度，促进技能传承……在班组制定的《危险源预控手册》中，大到管网系统，小到一个阀门，都有详细的操作规范和安全提示。凭借这些成绩，该班组2024年荣获“全国工人先锋号”称号。

从紧急驰援的抢修到精益求精的日常维护，能源动力班用专业能力和严谨态度守护着企业的“能源命脉”，用责任与担当诠释着“工人先锋号”的深刻内涵。