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今年是王秀霞在抚顺永茂建筑机械有限公司打拼的第19个年头。作为公司副总经理和营销系统带头人，她凭借始终如一的坚守与付出，带领团队在国内外市场开疆拓土，取得了令人瞩目的成绩。

2023年8月的一天，江苏淮安，某风电项目施工现场室外温度高达45摄氏度，塔机金属外壳被晒得滚烫，王秀霞蹲在旁边，仔细检查刚安装好的螺栓，汗水浸透了工装。她不放过任何一个细节，和安装团队在野外奋战了近4天，高质量完成设备安装调试任务。

这份在一线淬炼出的专业精神，同样被王秀霞带到了团队管理中。作为企业营销团队带头人，王秀霞深知苦练内功、不断学习的重要性。她负责营销工作后做的第一件事，就是打破“销售人员只懂参数报价”的惯性思维。她经常对团队成员说：“咱们不能只当‘传声筒’，要精通业务，懂制造、懂成本，这样才能给客户提供最满意的方案。”为此，她邀请技术骨干为团队成员讲解设计原理，请财务人员普及成本构成体系，全方位提高销售员技能水平。

有一次，客户提出特殊工况需求，销售员凭借扎实的学习成果，给出了适配的塔机配置方案，还结合客户所需设备和工程实际情况，为其答疑解惑、合理配置，不仅满足了客户需求，还节约了成本，客户连连称赞。

在国内市场，王秀霞带领团队把办公桌搬到客户工地，以“一站式保姆服务”赢得良好口碑；在国际市场，为拿下俄罗斯某船厂3台超大型塔机订单，她带着营销中心国际部项目小组成员与客户反复沟通，优化运输方案。她和技术人员赴俄罗斯等国家实地考察，提出的方案为客户节省了大量采购成本，让对方看到了中国伙伴的诚意。

在迪拜的垃圾电厂项目中，王秀霞和团队创下了企业出口机型新纪录，4台超大型动臂式塔机搭建起了中外友谊的桥梁。近3年来，王秀霞带领团队平均每年出口创汇5000余万美元，撑起了企业销售额的半壁江山。

19年光阴流转，王秀霞从青涩新人成长为营销带头人，把最好的年华献给了塔机事业。那些矗立在世界各地的中国塔机，不仅见证着企业的成长，更镌刻了她脚踏实地、勇攀高峰的奋斗足迹。